4月20日、Jieda Plastic Co.、Ltd。の会長であるLi Guorongが新しい従業員を制作ワークショップに導き、ペーパーバッグの生産プロセス全体を学習し、理論と実践の組み合わせを強化し、新しい従業員が迅速に統合されるのを支援しました。
現場での教育、生産チェーン全体に焦点を当てています
ワークショップでは、Li Guorong会長が実際の生産ラインを組み合わせて、紙袋の生産のコアリンクを詳細に説明しました。原材料のスクリーニング基準（環境に優しいパルプやインクなど）から、バッグ作成プロセス（印刷、ダイカット、貼り付け）の技術的なポイント、インテリジェントな機器および品質検査プロセスの操作仕様まで、生産の操作仕様。新しい従業員は、自動化された生産ラインの運用を観察し、その場で質問することにより、「プロセスの精度が製品の品質を決定する」という管理概念を直感的に理解しています。
インタラクティブなコミュニケーション、業界経験の移転
学習プロセス中、議長は特に環境保護の概念と安全な生産の重要性を強調しました。「紙袋産業は、グリーンパッケージの傾向に追いつくだけでなく、安全レッドラインを厳密に順守しなければなりません。」彼は、新しい従業員に最前線に根を下ろし、基本的な操作から始め、「プロセス図面を理解し、機器のパラメーターを適切に調整し、品質の問題を正確に判断する」というハードパワーを蓄積することを奨励しました。技術的なバックボーンは、1対1のガイダンスのために現場で整理され、新規従業員が提起した「インク環境保護基準」や「機器の障害緊急操作」などの質問が1つずつ回答されました。
仕事を促進することを学び、才能トレーニングの基礎を統合する
このワークショップの学習は、会社の「新しい従業員成長計画」の重要な部分であり、新人が業界の知識を迅速に習得し、没入型の実践的な教育を通じて「職人の精神」を確立するのを支援することを目的としています。参加している従業員は、その場で生産プロセス全体にさらされた後、彼らは自分の立場の価値をより明確に理解しており、将来的にはより大きな熱意を持って働くと述べた。
XX Companyは常にタレントエシェロンの構築を非常に重要にしており、「Theory + Practice」のデュアルトラックトレーニングモデルを通じて、職業上の才能と革新的な思考の両方を業界に提供し続けています。