Am 20. April führte Li Guorong, Vorsitzender von Jieda Plastic Co., Ltd., die neuen Mitarbeiter in den Produktionsworkshop, um das Lernen des gesamten Prozesses der Papiertütenproduktion vor Ort durchzuführen, die Kombination aus Theorie und Praxis zu stärken und neue Mitarbeiter schnell in ihre Positionen zu integrieren.
Vor-Ort-Lehre und Konzentration auf die gesamte Produktionskette
Im Workshop kombinierte der Vorsitzende Li Guorong die tatsächliche Produktionslinie, um die Kernverbindungen der Papierbeutelproduktion ausführlich zu erklären: von den Screening-Standards von Rohstoffen (wie umweltfreundlich freundlichem Zellstoff und Tinte) bis hin zu den technischen Punkten von Taschenherstellungsprozessen (Druckprozesse, Drucken, Stanze schneiden und Festung), die Betriebsspezifikationen für intelligente Ausrüstung und Qualitätsinspektionsprozesse, alle Runden, alle Runden, alle Runden, alle Runden der Produktion Logik. Neue Mitarbeiter verstehen das Managementkonzept der "Prozessgenauigkeit bestimmt die Produktqualität", indem sie den Betrieb der automatisierten Produktionslinie beobachten und Fragen vor Ort stellen.
Interaktive Kommunikation, Übertragung der Branchenerfahrung
Während des Lernprozesses betonte der Vorsitzende insbesondere die Bedeutung von Umweltschutzkonzepten und sicherer Produktion: "Die Papierbeutelindustrie muss nicht nur mit dem Trend der grünen Verpackung Schritt halten, sondern auch streng an die rote Safety -Rote." Er ermutigte neue Mitarbeiter, sich an der Front zu wurzeln, von den grundlegenden Vorgängen zu beginnen und die harte Kraft zu sammeln, "Prozesszeichnungen zu verstehen, Geräteparameter gut anzupassen und Qualitätsprobleme genau zu beurteilen". Technische Rückgräber wurden vor Ort für Einzelanleitungen angeordnet, und Fragen wie "Umweltschutzstandards" und "Ausrüstungsverhandlung", die von neuen Mitarbeitern aufgeworfen wurden, wurden nacheinander beantwortet.
Lernen, Arbeit zu fördern und die Grundlage des Talent Training zu konsolidieren
Dieses Workshop -Lernen ist ein wichtiger Bestandteil des "neuen Arbeitnehmerwachstumsplans" des Unternehmens, der den Neuankömmlingen helfen soll, die Branchenkenntnisse schnell zu beherrschen und einen "Handwerkergeist" durch eindringliche praktische Lehre zu etablieren. Die teilnehmenden Mitarbeiter gaben an, dass sie nach dem gesamten Produktionsprozess vor Ort ein klareres Verständnis für den Wert ihrer Positionen haben und in Zukunft mit größerer Begeisterung arbeiten werden.
Das XX Company hat für die Konstruktion von Talentebenen immer eine große Bedeutung beigetragen, und durch das Dual-Track-Schulungsmodell "Theorie + Praxis" bietet es der Branche weiterhin zusammengesetzte Talente mit beruflichen Qualitäten und innovativem Denken.